[vc_row][vc_column][vc_custom_heading source=»post_title» font_container=»tag:h3|text_align:left|color:%230077bd» use_theme_fonts=»yes» css_animation=»fadeInRight»][fildisi_divider][vc_tta_tour][vc_tta_section i_icon_fontawesome=»fa fa-info-circle» add_icon=»true» title=»Introducción» tab_id=»1507550409173-c446d9cd-73189eaf-6f2e60c6-1ade47d0-4fdaf02b-71e6″][vc_column_text]Una fundación es una organización: un conjunto de recursos humanos (personal, profesionales, patronos, voluntarios) y materiales (donaciones, subvenciones, legados, ingresos derivados de la propia actividad, bienes muebles o inmuebles, derechos), que se organizan para suministrar o financiar bienes o servicios y conseguir el objetivo de interés general determinado por el fundador.
Gestionar una organización exige emplear debidamente (optimizar) los recursos disponibles para garantizar el logro del fin social que la fundación se haya propuesto.
En muchos aspectos, la gestión de una fundación no se diferencia de la de otras organizaciones. Deben cumplir con sus obligaciones contables, tributarias, aunque tengan un régimen específico, laborales y de seguridad social, entre otras.
Pero dado que las fundaciones son organizaciones cuyo patrimonio está afecto a fines de interés general, la ley de fundaciones exige que actúen conforme a determinados principios que no sólo se enumeran, sino que se concretan en una serie de reglas y que determinan su gestión:
- Pueden tener un beneficio, pero deben reinvertirlo en sus actividades destinando, al menos, el 70 por ciento de sus rentas en un plazo no superior a cinco años. Pueden destinar el resto a incrementar sus reservas o su dotación fundacional, lo que servirá, bien para generar más ingresos que deben aplicarse a los fines, bien para afrontar períodos de menores ingresos y seguir atendiendo sus fines.
- Pueden realizar actividades económicas siempre que estén relacionadas con sus fines fundacionales o bien sean complementarias de éstas. No cualquier actividad económica, aunque genere unos ingresos para cumplir sus fines puede considerarse como una actividad complementaria.
- Pueden participar en sociedades mercantiles siempre que esté limitada la responsabilidad.
- Pueden vender y comprar bienes y derechos de los que sean titulares, pero en algunos casos es necesaria la autorización previa del protectorado.
- Pueden invertir su patrimonio para generar rendimientos sujetándose a determinados principios, pero algunas inversiones, dependiendo del volumen o de los bienes o derechos a los que afecten, requieren también la autorización de la administración.
En esta sección puedes encontrar más información sobre cuáles son esas peculiaridades que hacen que la gestión de una fundación sea diferente a la de otra organización. Asimismo, en la sección referida a Tributos y Rendición de Cuentas podrás encontrar otra información complementaria para la adecuada gestión de la fundación y el cumplimiento de sus obligaciones.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section i_icon_fontawesome=»fa fa-question-circle» add_icon=»true» title=»Preguntas frecuentes» tab_id=»1525779824320-41bc3a4f-d620f02b-71e6″][custom-portfolio-category-faq category_faq=»Gestionar_Todas»][/vc_tta_section][vc_tta_section i_icon_fontawesome=»fa fa-file-text-o» add_icon=»true» title=»Guías prácticas y formularios» tab_id=»1507550409199-87cc59e8-b5e49eaf-6f2e60c6-1ade47d0-4fdaf02b-71e6″][vc_row_inner el_id=»guias»][vc_column_inner width=»2/3″ css=».vc_custom_1511782290739{padding-bottom: 20px !important;}»][vc_custom_heading text=»GUÍAS PRÁCTICAS» font_container=»tag:h4|text_align:left|color:%230077bd» use_theme_fonts=»yes»][fildisi_divider][fildisi_empty_space][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/3″][fildisi_button 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